Quem sou eu como profissional

Quem sou eu como profissional?  

 

Nos projetos de consultoria, tenho a oportunidade de conversar com muitas pessoas e analisar o mercado por diversos ângulos. Hoje, escolhi escrever sobre um assunto que vem me chamando a atenção já faz algum tempo; Gestores e Colaboradores.

 

Vejo muitos gestores com dificuldades em acompanhar a equipe e naturalmente serem acompanhados. Percebo muitas vezes a falta de preparo e boa comunicação entre ambos os lados.

Muitos gestores não conseguem entender as diferenças que existem nas relações humanas. Pessoas são diferentes umas das outras, pensam e agem de formas diversas. O bom gestor precisa gostar de pessoas, estar com pessoas, fazer com que sua equipe o enxergue com entusiasmo, respeito e admiração. É essa a questão! Envolto com as pressões diárias, metas e funções organizacionais, muitos gestores esquecem o que é mais importante.

 

A Relação humana! Interagir com a equipe, escutar suas necessidades e ideias, conhecer quem são as pessoas integrantes e o que elas gostam de fazer, saber transformar funcionários em verdadeiros colaboradores. 
 

O gestor precisa ter a habilidade em mostrar para a sua equipe a razão e importância de cada um, deixar claro o papel que cada integrante é responsável em desenvolver.  
Saber conduzir a equipe a trilhar caminhos que levem ao autodesenvolvimento e crescimento profissional. A motivação vem de dentro para fora, o gestor pode e deve despertar e incentivar esse sentimento tão importante em cada um que está sob sua responsabilidade.

 

Ter uma equipe competente e de alta performance é treinar constantemente, preparar cada colaborador para exercer sua função com segurança, é ensinar e motivar a autogestão em cada colaborador é formar profissionais e novos gestores sem ter medo de perder a majestade!

 

Um bom gestor sempre terá seu lugar! Por outro lado, vejo muitos profissionais despreparados e perdidos, não saber o que querem, pouco qualificados, não conhecem muito bem a Empresa em que trabalham, tão pouco o produto que manuseiam. Resolver ou executar determinadas tarefas é algo fora do comum. 
 

A falta de comprometimento, de compromisso, de vontade de aprender, de buscar novos desafios, de sair da zona de conforto são fatores que impedem de desempenhar um bom trabalho. A busca pelo conhecimento, muitas vezes é deixada para depois, pois muitos acreditam que aprender não é tão importante para a função que ocupam no momento.

 

Investir em aprendizado para alguns profissionais está fora de questão, pois muitos ainda pensam que é obrigação da Empresa em que trabalham pagar por esse serviço. O que mais engraçado é que sempre existe uma desculpa ou um culpado para essas atitudes desastrosas. Acredito muito que todo ser humano se torna o que é por causa de suas decisões e pensamentos dominantes. 

Vamos lá, se VOCÊ é um gestor, pense em como atua nesta função, quais são suas habilidades humanas com sua equipe, como você é visto por aqueles que estão sob seu comando? Lanço uma brincadeira: Você está no pátio da Empresa em que trabalha para ser avaliado por seus colaboradores. Como será essa avaliação? Ovada ou aplausos? Agora, se você é um colaborador pense em como exerce sua função, quanto tempo faz a mesma coisa, o quanto é dedicado, comprometido e busca novos conhecimentos e desafios? Você é mais um na

 

 

Empresa em que trabalha ou realmente faz a diferença? Lanço uma brincadeira: Você está no pátio da Empresa em que trabalha para ser avaliado por seu gestor e clientes: Como será essa avaliação?  Ovada ou aplausos? Preciso agradecer e aplaudir todos os profissionais que são dedicados, comprometidos e realmente fazem a diferença na profissão que exercem. São pessoas que mesmo com os obstáculos e tropeços se levantam e continuam a trilhar uma carreira brilhante.
 

 

 

 

 

Pense, reflita, analise e faça o melhor para sua carreira. Lembre-se: VOCÊ está aonde caminhou para estar! Depende de VOCÊ fazer acontecer!  

 

Daniela Mello Ferreira

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